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Bergbahnen Beckenried-Emmetten

Strategie, Pricing und Umsetzung für eine zukunftsfähige Bergbahn

Strategie, Pricing und Umsetzung für eine zukunftsfähige Bergbahn. Die Bergbahnen Beckenried-Emmetten AG (Klewenalp-Stockhütte) standen vor der Herausforderung, ihre Ertragskraft zu stärken und gleichzeitig die Grundlage für zukünftige Investitionen und eine nachhaltige Weiterentwicklung des Unternehmens zu schaffen. Quant AG begleitete die Bergbahn von 2024 bis 2026 in einem mehrstufigen Strategie- und Umsetzungsprozess. Gemeinsam mit Verwaltungsrat und Geschäftsleitung wurden strategische Handlungsoptionen entwickelt, bewertet und zu einer belastbaren Entscheidungsgrundlage verdichtet.

Im Zentrum standen die langfristige Positionierung des Unternehmens, die wirtschaftliche Zukunftsfähigkeit sowie die Sicherung der Investitionsfähigkeit. Aufbauend auf der strategischen Roadmap entwickelte Quant AG ein neues Preiskonzept mit klarer Preislogik, differenzierten Zielgruppen- und Ticketstrukturen sowie einer datenbasierten Steuerung von Nachfrage und Ertrag. Die Umsetzung wurde operativ begleitet, von Datenanalysen und Revenue-Management über Prozessgestaltung und Kommunikation bis hin zur Einführung von Reporting- und Controllinginstrumenten.

Durch die Kombination aus strategischer Beratung und operativer Unterstützung erhielt die Bergbahn Beckenried-Emmetten AG nicht nur eine klare Zukunftsperspektive, sondern auch konkrete Instrumente zur nachhaltigen Verbesserung ihrer wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit.

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Leistungsumfang

Mit einer fundierten strategischen Analyse werden Zukunftsoptionen bewertet und in einer klaren Roadmap festgehalten. Ergänzend dazu werden neue Preiskonzepte entwickelt und umgesetzt, eine datenbasierte Ertragssteuerung etabliert sowie Reporting- und Controllingprozesse optimiert. Die Begleitung von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung sowie die Unterstützung bei der Umsetzung und Wirkungsanalyse stellen sicher, dass Strategien nachhaltig und erfolgreich realisiert werden.
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Zielsetzung

Das Projekt schafft eine belastbare Grundlage für strategische und operative Entscheide und schafft Klarheit über Zukunftsoptionen sowie die nächsten Schritte. Durch eine transparente Preis- und Rabattlogik sowie verbesserte Instrumente zur Steuerung von Nachfrage und Ertrag werden fundierte Entscheidungen ermöglicht. Gleichzeitig sorgt eine laufende Wirkungsanalyse für Transparenz über erzielte Ergebnisse, offene Themen und künftigen Weiterentwicklungsbedarf.