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Sportbahnen Braunwald

Visionsprozess und Strategieentwicklung

Der neu bestellte Verwaltungsrat will sich im Jahr 2022 mit der zukünftigen strategischen Ausrichtung der Unternehmung und der Destinationsentwicklung Braunwald befassen und sich dazu einem strukturierten Visions- und Strategieprozess stellen. Auf der Basis der aktuellen Situation sollen strategische Leitplanken gesetzt werden und die Transportunternehmung in ein Tourismusunternehmen überführt werden soll. Ausserdem gilt es realistische Massnahmenpakete zu erarbeiten mit dem Ziel, die Positionierung und deren Umsetzung zu schärfen und gleichzeitig eine erfolgreiche Profilierung des Gesamtangebots der Sportbahnen Braunwald AG abzuleiten, im Hinblick auf die Erreichung der definierten Ziele und zwecks Reduktion der Winterabhängigkeit 

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Leistungsumfang
Im Rahmen des Visions- und Strategieprozesses erfolgt zu Beginn eine vertiefte Analyse: Grundlagen, bestehende Konzepte, und Projektvisionen, Marktumfeld, Trends, Strukturen, Prozesse und Organisation. Anschliessend wird die Vision, Mission und das Leistungsversprechen erarbeitet sowie die strategischen Handlungsfelder, Zielsetzungen, Zielgruppen definiert. in einer zweiten Phase werden gezielte Themen, Massnahmen, Strukturen für die Umsetzung erarbeitet inkl. Budgetplanung. 

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