Umsetzung

Integraler Entwicklungsprozess

In Co-Kreation mit Ihnen implementieren wir Projekte ganzheitlich und langfristig. So wird aus einer strategische Vision erlebbare Realität. Dank langjähriger interdisziplinärer Erfahrung leiten wir komplexe Prozesse souverän und effizient, implementieren wir Projekte durchgängig mit Blick auf das Ganze.

Fundraising

Die Finanzierung von Visionen oder von Projekten passiert heute nicht mehr über den klassischen Weg von Leistung und Gegenleistung. Im Kern entscheidet immer der einzigartige Inhalt über das Finanzierungspotenzial eines Projekts. Darauf aufbauend können gezielt Partnermittel von Stiftungen, Mäzenen und Unterstützungsorganisationen alloziert werden. Quant setzt in Ihrem Auftrag die geeigneten Werkzeuge dafür ein und aktiviert die entsprechenden Kontakte, um die Finanzierung Ihres Vorhabens zu ermöglichen.

Change Management

Wir unterstützen Sie in anspruchsvollen Transformations-Prozessen und begleiten Sie durch herausfordernde Phasen. Diskret im Hintergrund oder direkt mit Ihnen vor Ort. Wir agieren auf Wunsch als verlängerte Werkbank oder übernehmen für Sie das Management von Teilbereichen für einen bestimmten Zeitraum (Management auf Zeit).

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Kosten-Nutzen-Analyse

Die Kosten-Nutzen-Analyse ist ein Instrument um zu bestimmen, ob das Ergebnis (der Nutzen) einer Aktion deren Aufwand (die Kosten) rechtfertigt. Der erwartete Nutzen sowie die Kosten werden dabei in Geldeinheiten gemessen, um sie vergleichbar zu machen. Die Kosten-Nutzen-Analyse fokussiert dabei vorwiegend auf am Markt gehandelte Güter.

Qualitäts- und Prozessmanagement-Systeme

Qualitätsmanagementsysteme stellen sicher, dass die Systemqualität, Prozessqualität und die Produktqualität in einer Organisation geprüft, verbessert und beschrieben werden kann. Wir unterstützen Sie dabei, die Unternehmensleistung durch das Einführen und Umsetzen eines Qualitätsmanagement-Systems dauerhaft zu verbessern und damit einen weiteren Beitrag zu Ihrem Erfolg zu leisten.